概要
理念がなくても、一時的にうまくいく企業はある。
しかし、事業を継承するには会社全体に「浸透(伝導)する理念」が必要である。
経営理念を研究することは、自社の経営体系を見つめ直す経営の集大成である。
理念がなくても、一時的にうまくいく企業はある。
しかし、事業を継承するには会社全体に「浸透(伝導)する理念」が必要である。
経営理念を研究することは、自社の経営体系を見つめ直す経営の集大成である。
第1章 経営理念から学んだこと
1、経営計画作成セミナーでまねぶ
2、一座建立の職場つくり
3、社員は数学者であり国文学者
4、「共尊共育好い言葉です」
5、三方よしと利真於勤に学ぶ
第2章 理念成文化3次元プログラム
1、経営のものさしを明確にする
2、社外に支持される錦の御
3、創業者の願いと継承時企業像
4、XYZ軸共通のキーワードを探す
5、企業継承は経営理念の継承
第3章 理念浸透を探求する
1、理念浸透を目的とした研究会
2、理念浸透は理念伝導に通ず
3、理念に必須のコミュニケーション
4、三位一体とクレドの本来の意味
5、経営理念の浸透度を自社診断
6、顧客満足と社員満足はどちらが優先か